PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAITUTTAMKIN NUSA TENGGARA BARAT UNIT AIKMEL LOMBOK TIMUR

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi, pelatihan, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Koperasi Syariah Baituttamkin Unit Aikmel NTB, metode penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. , pelatihan, dan kompensasi sebesar 4,18%. sisanya 58,2% dijelaskan oleh variabel lain di luar variabel dalam penelitian ini. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan persamaan Y= 4,617 + 0,894 X1 + 0,714 X2 + 0,477 X3 + 0,724 X4. Untuk hasil uji F (simultan), nilai Fount > Ftabel (1,796 > 1,045) dengan taraf nilai signifikan (0,000 < 0,05) artinya H0 ditolak dan Ha diterima secara umum semua variabel bebas mempengaruhi variabel terikat . Sedangkan uji parsial (individu) kepemimpinan (X1) dengan sig (0,01) artinya semakin baik kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, variabel motivasi (X2) dengan sig (0,30) artinya peningkatan motivasi kerja karyawan berpengaruh hasil kerja karyawan. Variabel kompensasi (X4) signifikan (0,50), artinya kompensasi tinggi yang mempengaruhi tingkat kebutuhan karyawan mempengaruhi hasil kerja, variabel pelatihan (X4) sig (0,01) artinya diperlukan pelatihan untuk menunjang pekerjaan secara maksimal.